创业是一场高强度的马拉松♂️，需要的不仅仅是梦想和热情，更是精准的策略和强大的执行力。今天给大家分享创业的两个关键因素，有博主亲身案例福利哟！
1️⃣ 圈子： 一个好的圈子不仅能提供资源和机会，还能给你带来启发和动力。加入一个**的社交圈子，你会发现你的项目会有无限的可能性，合作、资源共享、互相支持，简直是创业路上的超级助推器！
2️⃣ 执行力： 有了好的点子和计划，如果没有强大的执行力，那一切都是空谈。执行力是把梦想变成现实的关键。只有不断行动、不断优化，你才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
一、普通人如何快速、高质量拓展自己的圈子和人脉？
参加你所能参加的当地社交圈，比如投资圈、产业联盟、协会和各种商业活动，从认识产业界、资本界和政圈的中层管理人员开始。
我是2022年9月1日开始的创业之路，赛道是数字科创服务。当时我和另一个合伙人可以说是白手起家，首先建立的第一个圈子就是当地比较有影响力的一家事业单位背景的机构。所有初创公司面临的共同问题应该都是如何让你的客户、合作方和投资人相信你的为人，你们的商业模式和业务能力，风险可控的。我们和这个机构的负责人聊了4次，从开始的质疑到最后的认同，每一次谈话虽然都异常艰难，但我们始终没有放弃，就像是跑马拉松最后1公里无论如何咬牙坚持的感觉一样，结果都让他们对我们的项目了解越来越多，从而信任和信心也越来越强（这是key points）。大概过了2个月的沉寂期后，他们给我们带来了第一个大客户（23万的单子）。
有了第一个圈子的成功经验后，再进行其他渠道的复制就变得相对容易了些。
我们终在当地成功加入了类似的7、8个圈子，涵盖投资、科技、市监、银行、协会、医院等，认识了圈子里的不少大佬，可以说算是比较顺利的。
当你成功的加入一些圈子了以后，就要适可而止，并且把重点精力放在完善商业模式、团队协作、业务能力精进和订单获取上。混圈子的目的不是其本身，资源渠道才是其最终目的。
初创公司如果没有现金流，可能很难活过明天，这是铁打的事实。
二、我们认为的执行力是什么？
首先，创业只是表面上看自由了，但不意味着精神散漫，相反需要对自己更加自律和严格要求。因为工作地点的原由，每天要花4小时来回通勤，作息大致为早上6.到中午12.，下午1.到晚上12.，长期如此，除非特殊情况，从未懈怠。相信我，这种强度我在某世界500强制造业公司工作期间时都未曾有过。而之所以这么做，一方面因为离家太近容易分散精力，另一方面，可以每天感受上班族争分夺秒的氛围，时刻提醒自己，而且公共交通对于刺激自己的专注力和发深度思考有很强的作用。
其次，执行力的前提是（这个前提经常会被忽略），大家有明确一致的共识和努力的方向，从想法到现实，通常要经历方案设计、项目测试、失败分析、方案完善和定型。就好像踢足球，如果没有球门了，前锋执行力再强，也没有结果，对吗？
再次，执行力的一个直观特点是快。在创业期，如果不能想的快、做的快，跟你们有类似点子的项目可能会抢占先机导致项目失败。当然，快也不是乱来，尤其忌讳病急乱投医。有些创始人可能会在创业初期就把自己的idea大张旗鼓的宣传，这么做不仅起不到广告的作用，反而可能会引起同行的警觉，并导致项目被扼杀在摇篮中。
最后，团队的执行力源自共同的价值观和凝聚力。创业初始阶段要严格筛选合伙人，尤其注意警惕那些打着合伙或者提供资源的旗号，实则想从你这挖客户、挖资源的人。当然，这需要时间的检验，甚至是失败的经历才能辨别，但无论如何，决不能轻易相信任何一个承诺。
我是峰屿咨询创始人屿爸，欢迎与我交流，祝您创业路上收获满满，顺顺当当！
不想再浑浑噩噩打工？那就赶紧行动起来，圈子和执行力这两样东西搞定了，创业路上你就是王者！
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