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成本思维:不懂成本,老板很难成长!成本胸怀,决定企业家的未来

时间:2024-06-12 19:10:04 | 来源:

学习上的成功,都只靠两件事:策略和坚持,而坚持本身就是最重要的策略。

与其不停地找更好的方法,还不如马上开始行动,省的虚度更多的时间。

真正拥有耐心,甚至惊人的耐心,生活会从此发生翻天覆地的变化。

今天所有的轻松安逸,都可能是未来的成本。

真正最重要的任务永远只有一个:那个真正对你的目标实现有帮助的任务。

由蓝色橡皮泥与硬币上 w 的微型人类图

很多人学习过有一种课叫做成本最低的模式,我也被推荐过好几次。

我就知道这样的课程不过是为了顺应一部分人的人心,看似帮助老板节约,实际上是限制了企业的发展。

节约成本,还需要教吗?到底是教会了做企业的老板节约还是变得苛刻?

没有胸怀何来未来!

钱是赚出来的,不是从成本算计中省出来的。

成本没有最低,只有合理的成本概念。

买的和卖的不应是价格上的博弈,更应该聚焦于客户需求服务价值的提升。

我告诉你何为真正的降低成本吧。

人才的打造就是最低的成本。

大家可以买一本杰克韦尔奇的书《赢》。

当然人才的打造需要时间和成本,这就考验一个企业家的格局和视野了。

如果能明白这句话,你就真正领悟了啥叫企业真正的降低成本。

人才打造,是有能力又忠诚于企业的才可以称之为人才。

真正的企业家修炼不是算计成本,我们更需要拥有博大宽旷的胸襟擅于运营共赢未来。

做企业管理无非两件事:你对别人有用,别人需要你!

是不是很简单啊?

商业本身就简单!

最后给大家分享一个《创业十句》

1.积累资本,从事你有兴趣的行业

2.事业是企图心造成的,如果没有企图心,还是为别人工作好

3.人才,人才,人才,找最好的人才

4.如果你无法把产品销售出去,千万别创业

5.注意财务管理

6.成长速度千万别超过本身掌握的能力,当你要控制成本时,这点尤其正确.

7.开始以后,找出有专长的人.雇佣他们,授权他们

8.每件事的代价,都比你想象的高,做事要留点缓冲时间,成功是不能计价还价的

9.所谓危机,就是危险中还有机会

10.坚持到底最重要

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